Harold Saar

8 küsimust juhtimise ja meeskonnatöö praktiku ja mentori Remo Ojastega

Vestlesime tõelise raudmehe, juhtimise ning meeskonnatöö praktiku ja mentori Remo Ojastega. Remo aitab igal juhil oma meeskond tööle panna ning keerulistes meeskondades selgus saada.

#1 Kuidas sattusid Sina juhtimise mentoriks?

Juhuse tahtel olen sattunud mentoriks, kuigi see pole kunagi olnud plaanis. Kõik sai alguse ühe endise eriväelase kõnest, mis pani asjad liikuma. Pärast seda kõnet lõime ettevõtte Combat Ready, mille eesmärgiks sai oma erialase kogemuse jagamine ettevõtetega. Peale esimest klienditagasisidet mõistsime, et meie erivägedes ja lahinguväljal omandatud oskusi tsiviilmaailmas ei õpetata. Selgus, et me ei oska mitte ainult hästi sihtida ja asju õhku lasta, vaid teame, kuidas ehitada, juhtida ja tõhusalt tööle panna eliitmeeskondi.

Esimestest sammudest selles maailmas sai alguse protsess, kus inimesed hakkasid ise minu juurde jõudma, ning tundub, et see on neile kasulik, sest neid tuleb järjest rohkem.

#2 Kes on Sinu enda iidol või mentor, keda oled aastaid imetlusega jälginud?

Olen oma karjääri jooksul olnud õnnelik, et mul on olnud palju mentoreid, eriti erivägedes, kus mul oli erakordseid eeskujusid, kellelt õppisin kõige rohkem. Pärast reservi minekut leidsin endale mentorid internetist: Jocko Willink, Joe Rogan ja Patrick Bet-David. Need kolm meest on andnud mulle nii palju, et mul on raske uskuda. Esimene neist, Jocko, on nüüd minu partner Combat Readys ja meil on ühine missioon.

Poleks osanud ette kujutada, et midagi sellist võiks juhtuda, aga tundub, et teeme oma meeskonnaga õigeid asju õigetel põhjustel. Kes teeb, sellel paistab õnnestuvat asju, mida on raske ette kujutada..

#3 Mis Sa arvad, kellele või miks on mentoreid vaja?

Arvan, et mentorid on vajalikud, sest ühest vaatevinklist on vähe, et teha häid otsuseid. Minu meelest ei pea mentor tingimata olema inimene, kes sind isiklikult tunneb. Kui sul on võimalik küsida küsimusi ja saada vastuseid või uusi vaatenurki, siis see ongi mentorluse mõte. Kui sa soovid elada sarnaselt kellegi teise eluga ja sul on sarnased unistused, siis inimesega, kes on seda teed juba käinud, rääkimine võib anda nii ajalist võitu kui ka luua uusi seoseid teemade ja mõtete vahel, mis varem ei tundunud võimalikud. Mentor on tööriist, mis aitab astuda samme edasi tõhusamalt ning pakub tagasisidet, mis kas kinnitab tehtut või paneb kriitiliselt mõtlema.

#4 Räägi meile mõnest (oma õpetatava) põnevast või elumuutvast kogemusest, kus Sina mentori rolli täitsid.

Mul on neid olnud mitmeid. Üks neist oli juba esimeses lõigus mainitud kõne. Ma ei ole kunagi olnud üksinda tegija, ja ideid oli mul ka varem, aga see kõne oli see, mis käivitas sündmuste ahela, mis on 100% muutnud minu elu.

See on viinud mind kokku Jockoga, aidanud mul olla edukam pereelus ja andnud võimaluse ehitada oma eriüksust väljaspool kaitseväge. Lisaks võimaldab see mul teha seda, milles ma tundun olevat hea – aidata inimesi enda ümber ning olla jälle kasulik ühiskonna liige. Pärast erioperatsioonide üksusest lahkumist ei suutnud ma end väga kasulikuna tunda. Selle taasleidmine oli raske, kuid mul on hea meel, et olen saanud aidata ka teistel seda leida.

#5 Kui Sinust jääks täna maha vaid 3 olulist õpetust ja tarkust, siis millised?

Ükskõik kui halb on olukord, tuleb öelda "Hästi" (või inglise keeles "Good"). Alati võib olla hullem, ja mis kõige tähtsam – kui midagi läheb valesti, on selles alati midagi head. Olgu see õppetund, proovilepanek – elu ei peagi olema lihtne. Sellepärast on ka jõusaalis vaja tõsta raskusi, mitte kergusi. Raskused on need, mis arendavad ja viivad edasi.
Iga mees on oma õnne sepp! Mina olen oma elu omanik. Süüdistamine ja vabanduste otsimine ei aita kedagi. Elu muutub, kui mõistad, et elad ainult ühe korra ja sina oled oma elu omanik. Sina otsustasid töötada selles ettevõttes, sina otsustasid abielluda selle inimesega, sina otsustasid minna õhtul välja baari jne. Peeglist leiad lahenduse
Kõik juhivad ja juhtimine on lahendus kõigele. Erivägedes ja eliitmeeskondades on vaja, et kõik juhiksid. Miks? Sest üks inimene ei tea kõike ega oska kõike. Juhtimine ei toimu ülevalt alla, vaid igas suunas ja igas keskkonnas. Juhtimine on positiivne mõjutamine. Meeskonnas on rohkem inimesi, kes peavad juhtima alt üles. Juhtimine on oskus, mida saab õppida nagu igat teist oskust. Kui sa oskad inimesi juhtida, olenemata sellest, kas sind on selleks määratud, saadab sind elus edu – see on vaid aja küsimus. Juhtida on vaja igal pool – kodus, tööl, enda sees ja oma kogukonnas! See on oskus! Hea juhtimine algab sellest, kui hakkad tundma rohkem rõõmu meeskonna võidust kui enda omast.

#6 Millise oma ettevõtluse valdkonna saavutuse üle oled kõige uhkem?

Olen kõige uhkem inimeste saavutuste üle enda ümber.

Mina pole oma elus veel eriti midagi korda saatnud. Inimesed minu ümber, eriti kodus ja meeskonnas, pakuvad mulle enim põhjust olla uhke. Lisaks olen uhke selle üle, et meil on vaba riik ning meie riiki teenivad varjus ja tasuta inimesed, kes on valmis ennast ohverdama ja ei palu ühtegi teenet ega tänusõna. Need on ülimad inimesed ja vabaduse teenijad, kes on nõus iga Eesti kodanikku aitama nende halvimatel päevadel, asukohas, kuhu keegi teine ei taha tulla, ning nad on valmis seda tegema oma elu hinnaga. On au selliseid inimesi tunda ja nende kõrval teenida. Nii mõnigi neist on andnud juba kõik minu vabaduse eest – oma elu. Minul ei jää muud üle kui neid austada, elades oma elu täiel määral, austada nende eelkäiaid ning mitte kunagi unustada kust me tuleme.

#7 Kui Sinul ja Sinu mentordamise stiilil oleks soundtrack, siis missuguse laulu Sa sellele valiksid?

Metallica - For Whom The Bell Tolls

#8 - Lõpeta lause:

- Iga eduka mentori taga on... tulemused

- Iga eduka saavutuse taga on... higi ja pisarad

***

Remo Ojaste on valmis mentordama Sind juhtimise ja tiimitöö teemadel. Sest hästi toimiv tiim on iga hea liidri ja edu taga.

Võta Remoha ühendust (tasuta) ja uuri lisa. Tutvu ka teiste juhtimise mentoritega

Esimene tutvumine (30min) on läbi Mentorhubi TASUTA - räägi Remoga ja vaata, kuidas ta Sind aidata saab.

Loe ka: