Tuttav lugu: koolitus oli hea, osalejad olid rahul, aga paar nädalat hiljem tuleb tõdeda, et tegelikult pole midagi muutunud. Sama juhtub muudatusprojektidega. Plaan oli paigas, kick-off suurejooneline, aga õige pea selgub, et asjad ei liigu soovitud suunas ja keegi ei oska täpselt öelda, miks. Või liigub, aga närvirakkude põletamise hinnaga. Aeg ja raha aga muudkui kuluvad…
Enamik muudatusi ei takerdu seetõttu, et plaan oli halb. Need takerduvad inimeste vahele: väljaütlemata pinged, samad vestlused toimuvad juba viiendat korda ja ikka pole midagi muutunud.
Elar aitab näpu peale panna, miks asjad ettevõttes ei liigu, ning mida on vaja, et muudatused liikuma saada nii, et soovitud tulemus saabuks väikseima ressursi- ja närvikuluga. Fookus on sellel, mis on tegelikult oluline - tulemustel.
Elaril on üle 15 aasta kogemust konsultandi ja koolitajana. Lisaks aitab ta igal aastal pidada üle 60 raske vestluse, nii Eestis kui mujal (sh USAs, Jaapanis, Hispaanias, Saksamaal, Rootsis). Team Development Intensive™ töötubades aitab ta tervetel meeskondadel omavahel asjad selgeks rääkida ja konkreetsed plaanid kokku leppida. Elar on teinud koostööd sadade ettevõtetega. Nende hulgas on Bosch, SEB, KPMG, Superangel.
Valdkonnad ja ekspertiis:
Muudatuste juhtimine – kuidas viia muudatus ellu nii, et see ei nõrgestaks organisatsiooni, vaid teeks selle tugevamaks. Eriti kriisiolukorras.
Meeskonna arendus – Team Development Intensive™ töötoad, kus kogu meeskond saab asjad selgeks räägitud ja konkreetse plaani kokku lepitud.
Koostöösuhted ja konfliktid – kuidas muuta pinged ja korduvad erimeelsused tulemuslikuks koostööks.
Rasked vestlused – kuidas pidada vestlusi, mis näivad keeruline või mis on juba korduvalt ebaõnnestunud, olles korraga karmilt nõudlik probleemi suhtes ja samas hooliv inimeste suhtes.
Juhtimis- ja meeskonnakoolitused – koolitused, kus lahendatakse sinu meeskonna päris väljakutseid, mitte õpikunäiteid.
Kellele Elar mentorina ja koolitajana sobib?
Juhile ja ettevõtte omanikule, kes soovib saavutada paremaid tulemusi ja on valmis selleks ka iseendale otsa vaatama. Tihti jõutakse minu juurde, kui vesi on juba ahjus, aga piisab ka sellest, kui su sisetunne ütleb “me suudame paremini”.
Meeskonnale, kes tahab koostööd sujuvamaks muuta või vajab välist tuge, et rasked teemad lõpuks lauale tuua ja päriselt ära lahendada.
Organisatsioonile, kus on käsil muudatused, mille takerdumist ei saa te endale lubada.
Miks valida Elar Killumets?
Elar ei paku valmislahendusi, sest iga ettevõte on erinev. Ta tegeleb juurpõhjustega, mitte sümptomitega, et saaksid edaspidi tulekahjude kustutamise asemel oma fookuse sinna, mis sinu jaoks päriselt oluline on.
Selle lõpuks tead, kas ja milline koostöö sinu jaoks sobib.